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（见PPT）在这边我们看到的是日本整体SMEs外部环境的情况。左边我们可以看到，过去的20年间，日本的SMEs企业得到的贷款其实是非常少的，它的增长率非常低。在右边我们可以看到，在日本SMEs他们贷款、金融的成本、融资的成本是比较低的。我们看到对于SMEs来讲，在过去的几年之间，他们得到的利率其实是有大量地上升，而其他的大型企业他们的利率没有很大的变化。特别是在金融危机的时候，这些SMEs他们面临的问题就更大。

前述航空运营领域内人士也指出，波音飞机和空客飞机基本上均将窄体机的生产转向新一代窄体机，也就是意味着，今后航空公司引进的飞机都可能是新一代窄体机。因此，如果波音不解决市场的担忧，影响还是非常大的。责任编辑：张玉每日经济新闻每经记者 向江林实习记者 谢婧每经编辑 廖丹

与之相比的是，LG电视在这场全球狂欢盛宴中，并没有任何可以与世界杯产生关联的营销动作，在市场竞争中已经处于明显劣势的LG电视，却没有任何让人感觉到想要翻盘的举措，尤其是在中国市场，丢失掉这个全球最大的单体市场，LG电视的全球地位能保持多久？虎视眈眈的TCL、创维、海信，以及凭借高端产品已经缓过神的索尼，随时都有可能取而代之。

蒂尔集团（TealGroup）航空分析师RichardAboulafia也认为，不应过多考虑波音公司股票的直接反应。Aboulafia预测，鉴于该公司的实力，任何回调都可能是短暂下跌。“如果波音必须实施一系列迅速的整改或执行培训程序，考虑到波音拥有的资源和收入基础，这场事故最终对波音来说不会成为一场灾难。”

中国必须有在近海被迫应战情况下让对手付出不可承受代价的能力，以及不容置疑的战略核反击能力，这是美军在中国近海尊重我方核心利益的基础。这样的认识我们在任何时候都不能动摇。然而有了能力，划清楚底线，中国还要低调、谦逊。解放军的总体实力不如美军，这将是中美军力对比的长期格局。敢于展示捍卫核心利益的意志和必要的“忍”，中国需要兼而有之。中国绝对不主动惹事，遇事我们愿意谈判为先，但是谁碰我们的底线，我们都豁得出去，只有这样，中国才能不怒自威。

一时间，钱放在任何地方都亏。邹君说那个时候论坛上大家发帖用得最多的词是腰斩。“我们买的股票从300多刀跌到150多刀，受不了赔着卖了，我表姐买了同样一只股，比我买的价位还高，一直跌到1刀也没卖，不知道那只股现在还在不在了。”网友在讨论帖上回忆道。